| 外资涂料品牌牢牢占据着我国涂料一、二线城市市场的领导地位，但新农村建设让正在成长中的国产涂料品牌加大了对三、四线的城镇及农村的布局， 您觉得目前涂料企业在开发三、四线城镇及农村市场时，有哪些误区？2012年房产继续调控的背影下，涂料企业该如何把控好三、四线的涂料市场？ 作为中国涂料企业，现在无论是一、二线市场还是三、四线市场都是我们扩大内需的重点，特别是在不景气的全球经济环境及各外资企业大举进入中国的形势下， 全面开拓国内市场显然是我们应该努力的方向。对于一、二线市场或三、四线市场，我们都会有自己全面的布局。 一般而言，一线城市树品牌，二、三线城市创销量，但是为了企业良好发展，在一、二线市场布局的同时三四线市场，其他城市他城市的布局也应趋于全面完善。 三、四线城镇及农村市场，可以说大家都重视起来了。可这其中存在不少问题：一方面，对市场投入不足。其实一、二线都市人已经信息过剩， 对铺天盖地的宣传信息已较麻木，对“品牌”的理解相比三、四线市场而言较不同。三线、四线市场的品牌意识刚被唤醒，正是我们投入的好时机； 另一方面，抢终端动作慢。对于三线、四线市场，终端门店就是最好的广告牌，最好的展示。 现在每个建材市场的油漆区都在兼并，商家数量在减少，销量往他们身上“聚集”。在三线、四线市场，谁有最好的店面，谁有最好的系统运作，谁就是品牌。 |
